一是公开竞争选拔。制定“有场地、有设备、有人员、有节目”“四有”准入标准，明确硬件软件条件，年初面向全县公开选拔了10个庄户剧团参加公益演出，确保演出队伍的专业性，为正常演出提供了保障。
二是分级分类管理。年初制定了《2018年文化惠民演出工作实施方案》，根据演出水平，对参演剧团实行A、B、C三级分类管理。通过分级分类管理，充分利用和优化配置了演出资源，实现演出全覆盖。
三是全程动态监管。剧团团长实名加入平邑县公益演出微信群，将每场演出的“演前公示、舞台搭建、音频公放、节目演出、现场观众和演员合影”几项内容通过微信群实时发送，实施动态管理，确保演出过程有记录、演出内容有监督。
四是巡回监督检查。组织检查小组，定期对演出场地、现场观众人数、节目效果和观众评价等内容进行督促检查，并及时通报巡查情况，不断规范演出内容，提高演出质量。
截至2018年11月23日，伴随着最后一场演出的结束，平邑县2018年度送戏下乡活动圆满落下帷幕。全年共完成送戏下乡演出524场，超额完成年初制定、上报的全县515个行政村全覆盖任务，真正将送戏下乡这一服务民生、文化惠民政策落到了实处。
