杜飞委员：
您提出的关于《发展“首演”经济 促进王羲之故居文旅深度融合的建议》的提案收悉，现答复如下：
首先感谢您对临沂文化事业发展的关心和支持！您提出的意见与建议对弘扬临沂书法文化、擦亮临沂书法名城名片、促进文旅深度融合、实现高质量发展具有重要的指导意义。临沂作为书圣王羲之故里、中国书法名城，文化底蕴深厚、书法特色资源得天独厚。2026年以来，市文化和旅游局紧扣中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展工作要求，立足本土书法文化核心优势，创新构建“文化铸魂、活动赋能、服务落地”三维工作体系，深耕书法文旅特色产业，聚力擦亮“中国书法名城”城市文化品牌，以王羲之故居为核心载体大力发展“首演”经济，推动全市文旅融合高质量发展。现就2026年以来相关工作推进情况答复如下：
一、锚定首演特色定位，深挖文脉资源筑牢文化内核
立足书圣故里城市禀赋，深挖王羲之书法文化与魏晋琅琊王氏历史文脉，打造国内独有的魏晋书法主题沉浸式夜游IP《梦回羲之》，依托差异化文化底蕴夯实首演经济发展根基。
1、打造专属特色文化IP。联合临沂文旅集团等单位，围绕王羲之生平事迹、东晋市井风貌与琅琊王氏家风搭建完整故事脉络，复原临池学书、东床快婿、书成换鹅、兰亭雅集等经典场景，构建专属临沂的书圣叙事体系，塑造辨识度突出的夜游演艺品牌。
2、依托轻量化科技活化文物资源。坚守文物安全保护底线，在洗砚池、兰亭石壁等核心古建筑区域合理运用全息投影、AI光影、激光、水幕等数字化手段，让静态碑刻与古典园林转化为可视可互动的动态演艺空间，推动传统文化遗产与现代数字技术深度融合。
3、创新行进式演艺模式。摒弃传统坐观演出形式，打造“游客为主角”的行进式游览体验。串联景区十大景观、布设十二场主题剧目、七处互动体验点，融入魏晋雅集、祈福、灯谜、射礼、蹴鞠等传统民俗活动；同步配套主题集市、古风文创展销区，搭建“沉浸式体验—文旅消费—品牌推广”全链条产业体系，为历史人文景区夜游演艺打造示范标杆。
二、优化全链条运营体系，多维施策释放首演综合效益
坚持专业化、精细化、市场化运营思路，从内容创作、场次调度、票务管理、宣传推广、成本管控全流程提质增效，充分发挥首演项目引流增收、产业联动的核心作用。
1、精研演艺内容，保障常态化稳定运营。聘请专业团队完成剧本、配乐、舞蹈创编，组建专职成人演艺队伍，面向社会公开遴选青少年演员，开展礼仪、形体专项培训，持续更新优化演艺内容。持续吸引各地游客入园游览，有效激活老城夜间文旅消费市场，为故居经营增收提供有力支撑。
2、实施分时段精细化运营管理。区分日场、夜场实行差异化运营。日场保留拓印、水写书法等传统静态体验；夜场根据客流分常规、高峰错峰排演，单场演出时长统一规范为1小时。推行分层票务机制，设置成人票、优待票、早鸟优惠票、亲子家庭套票、中高考生优惠票等票种，兼顾文旅公益属性与市场经营效益，有效提升游客出游参观意愿。
3、构建全域全媒体传播矩阵。联合专业网络运营企业开展全方位线上宣传，截止上半年，开展夜游专场直播单场最高观看量突破10万人次；联动300余名文旅达人实地打卡宣传，全网总曝光量超800万次，先后获新华社、人民日报等多家中央及省市级网络媒体宣传报道，持续扩大书圣夜游品牌影响力。
4、以首演为引擎带动全域文旅增收。2026年以来，夜游演艺项目持续发挥核心引擎作用，全方位带动景区门票、文创产品营收稳步提升，游客沉浸式游览体验持续优化，停留时长显著增加。项目依托智能运营方案优化人员配置，精简冗余，在压缩运营成本的同时提升整体管理效能。同时，辐射带动老城周边餐饮、住宿、零售等配套业态向好发展，统筹实现社会效益与经济效益协同发展。
三、统筹完善配套保障体系，全面提升首演客流承载能力
聚焦夜游演出高峰时段及节假日交通、服务、安全等突出痛点，统筹硬件配套、志愿服务、应急安保等各项工作，全方位优化游客游览体验，为首演经济长效可持续发展夯实基础。
1、整合空间资源，破解停车交通难题。依托历史文化街区改造提升规划，盘活故居内外五处固定停车场；在春节、清明、五一、端午及日常演出客流高峰时段，联合公安、交警、城管、社区等单位驻点，常态化开展交通疏导、人流管控，切实解决游客停车困难、入园拥堵等问题。
2、凝聚多方力量，建强长效志愿服务队伍。节假日及夜间演出高峰时段，持续招募文化志愿者，联合属地社区、蓝天救援队组建综合服务队伍，开展文旅服务专项培训，负责游客咨询、路线引导、现场秩序维护、夜游便民服务等工作，快速响应游客各类诉求，擦亮“亲情沂蒙、时尚临沂”文旅服务名片。
3、升级智慧设施，健全应急保障体系。优化景区AI、AR智能导览系统，完善票务办理、现场咨询、便民服务等基础功能；落实夜间演出定点安保值守，细化客流拥堵、突发状况应急处置预案，从硬件设施、人文服务、安全管控等方面提升景区接待能力，更好适配夜游大客流运营需求，助力文旅融合纵深发展。
四、总体工作成效
王羲之故居通过聚焦首演经济，打造特色夜游演艺，同步优化运营管理与配套服务，成功构建“日游赏墨韵、夜游观魏晋光影”的差异化文旅新模式，填补了景区长期缺少夜间沉浸式业态的空白，探索出一套可供历史文化街区借鉴推广的夜间经济发展路径。
1、文化传承层面。依托实景演艺活化书圣历史文脉，将书法艺术与魏晋家风转化为可视化、沉浸式体验，夯实市民文化根基，进一步凸显临沂“中国书法名城”城市标识；
2、产业发展层面。以《梦回羲之》作为核心增长引擎，直接带动门票、文创营收提升，辐射激活老城全域文旅消费，搭建以文化演艺为核心的完整产业链。
3、公共服务层面。依托智慧化运营、标准化配套与常态化志愿服务，全方位升级景区文旅服务水准。实现传统文化活态传承、城市文化品牌塑造、文旅产业增收、公共服务提质四大成效，达成多元价值共赢。
下一步，王羲之故居将以“首演”经济为牵引，丰富沉浸式互动体验，保持夜游项目持久吸引力，拓展“首演+”产品矩阵，开发书法数字藏品、特色研学等业态，推动故居从门票经济向多元消费模式升级。同时，联动书法广场、书圣文化城等周边文旅资源，完善老城文旅消费生态，打造夜间文旅消费集聚区，做大羲之文化IP，擦亮“中国书法名城”城市名片，助推临沂市文旅产业深度融合高质量发展。
再次感谢您对临沂文化事业发展的关心与支持，欢迎继续对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
临沂市文化和旅游局
2026年7月18日
